Flächen nutzen
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ESG

Unsere Verantwortung

Ein Energieunternehmen, das mit Nachhaltigkeit wirbt, ist natürlich eine Selbstverständlichkeit. Die Frage ist, ob die Zahlen stimmen. Wir behandeln ESG deshalb nicht als Marketing, sondern als Pflicht zur Belegbarkeit. Umwelt, Soziales und gute Unternehmensführung sind für institutionelle Investoren längst harte Auswahlkriterien und für uns die Grundlage, Projekte so zu bauen, dass sie auch in zwanzig Jahren noch tragen.

Environmental

Unser Kerngeschäft ist die Vermeidung von CO₂: Jede Kilowattstunde aus unseren Anlagen ersetzt Strom, der sonst fossil erzeugt würde. Aber wir denken weiter als bis zur Erzeugung. Bei Agri-PV verbinden wir Stromproduktion mit dem Erhalt landwirtschaftlicher Flächen und schützen Kulturen vor Hitzestress. Beim Sourcing arbeiten wir auf die Beschaffung aller Produktionsmaterialien in Europa hin, um Transportwege und Lieferkettenrisiken zu senken.

Ehrlich bleibt: Die letzten Prozente zur vollen Autarkie lassen sich heute noch immer nicht ohne konventionelle Komponenten erreichen.

Social

Energiewende heißt Akzeptanz vor Ort. Unsere Projekte entstehen in Regionen, in denen Menschen leben und arbeiten, die wir als Partnerinnen und Partner verstehen. Mit Flächeneigentümerinnen und -eigentümern, Landwirtinnen und Landwirten und Gemeinden arbeiten wir gemeinsam, damit sowohl die Menschen als auch die Umwelt profitieren. Wir setzen dabei auf faire Pachtmodelle, transparente Kommunikation und, wo sinnvoll, Beteiligungsmodelle, die regionale Wertschöpfung schaffen. Als Arbeitgeber bauen wir ein interdisziplinäres Team auf, das Ingenieurwesen und Finanzwelt zusammenbringt.

Governance

Gute Unternehmensführung beginnt bei der Struktur. Wir entwickeln unsere Projekte über investierbare Einheiten wie SPVs, mit klarer Trennung der Vermögen, nachvollziehbarer Mittelverwendung und regelmäßigem Reporting. Das ist nicht nur Voraussetzung für institutionelles Kapital, sondern Ausdruck unseres Anspruchs: Wer uns Geld anvertraut, soll jederzeit sehen, was damit passiert. Compliance, Risikomanagement und transparente Entscheidungswege sind dabei keine Kür.